Tuesday, April 29, 2014

Math 60s


Math 60s

Let's practice math equations solving with Math 60s, try to solve simple math at most as you can. 
The winner is who ca solve most math equations within 60 seconds





Screen Shots






Tuesday, April 8, 2014

Managers and Leaders and Coaches, Oh My!



ถ้าหากมีคนถามว่า การจะเป็น Leader ที่ดีได้นั้น จะต้องมีความสามารถด้านไหนบ้าง คำตอบที่ได้ อาจจะมีมากเกินกว่าจะจำได้หมด

ในโพสต์นี้ได้แบ่งคุณสมบัติของการที่จะเป็น Leader ที่ดีได้ออกเป็น 3 คุณสมบัติหลักๆ ได้แก่

1. Leading คุณสมบัติอันดับแรกของ Leader ที่ดี ก็การที่ Leader จะต้องสามารถนำทีมให้บรรลุเป้าหมายที่วางไว้ได้โดยใช้ทักษะการเป็นผู้นำ การมีวิสัยทัศน์ การสร้างแรงบรรดาลใจ และการสร้างแรงจูงใจในการทำงาน

2. Managing คุณสมบัติต่อมาคือ ทักษะการบริหารจัดการโครงการ การวางแผนโครงการและจัดการงานอย่างเป็นระบบ เพื่อให้ทำงานได้อย่างบรรลุเป้าหมายและตรงตามเวลา

3. Coaching คุณสมบัติสุดท้ายที่ขาดไม่ได้ของ Leader ที่ดีคือ ทักษะการสอนงาน การพัฒนาคน การให้คำแนะนำเพื่อให้คนอื่นสามารถนำไปพัฒนาได้ต่อ

แต่การจะเป็น Leader นั้น ไม่จำเป็นจะต้องมีทั้ง 3 คุณสมบัติครบถ้วนทุกอย่าง ซึ่งขึ้นอยู่กับงานของ Leader แต่ละคน ว่าต้องการคุณสมบัติใดมากเป็นพิเศษ หรือบางคุณสมบัติอาจจะไม่ต้องจำเป็นมากก็ได้


ที่มา หนังสือ People Follow You: The Real Secret to What Matters Most in Leadership

Monday, April 7, 2014

The High Cost of Poor Leadership




เราหลายๆ คนคงจะเคยได้ยินคำที่ว่า "พนักงานเลือกที่จะทำงานเพราะองค์กร แต่เลือกที่จะลาออกเพราะหัวหน้า" ซึ่งหลายๆคนที่เป็นพนักงานบริษัทคนจะเคยผ่านประสบการณ์แบบนี้มา โดยที่พนักงานหลายคนยอมลาออกจากงานและบริษัทที่เขารัก เพียงเพราะว่าพวกเขาไม่ชอบหัวหน้าของพวกเขา

และเนื่องจากความสัมพันธ์และความรู้สึกของพนักงานที่มีต่อหัวหน้ามีผลโดยตรงต่อการสร้างผลงาน การย้ายงาน รวมถึงปัจจัยอื่นๆที่เกี่ยวข้องของพนักงาน เพราะฉะนั้น "หัวหน้า" จึงเป็นสิ่งที่มีความสำคัญอย่างมากในองค์กร ในองค์กรต่างๆจึงให้ความสำคัญเป็นอย่างมากกับการคัดเลือกตัวบุคคลที่จะขึ้นมารับตำแหน่งหัวหน้า เพื่อให้มั่นใจว่าตัวหัวหน้าเองจะไม่มาสร้างปัญหาให้กับองค์กรในภายหลัง

งานวิจัยจากบริษัท HR ชื่อดังแห่งหนึ่ง บอกไว้ว่า

เมื่อใดก็ตามที่มีพนักงานระดับหัวกะทิลาออก ให้ลองพิจารณา "หัวหน้า" เป็นอันดับแรก แทนที่จะพุ่งเป้าไปที่เหตุผลอื่นๆ "หัวหน้า" อาจจะเป็นเหตุผลที่พนักงานเลือกที่จะทำงานเพื่อสร้างผลงานให้กับองค์กร และ "หัวหน้า" ก็อาจจะเป็นเหตุผลสำคัญที่พนักงานเลือกที่จะลาออกเช่นกัน


ที่มา หนังสือ People Follow You: The Real Secret to What Matters Most in Leadership